Бойкот аз ҷониби ширкатҳои зудҳаракаткунандаи молҳои истеъмолӣ як зарбаи Удаан буд, зеро модели тиҷоратии он барои коҳиш додани миёнаравҳо ва мустақиман пайваст кардани тоҷирони хурд бо истеҳсолкунандагон пешбинӣ шудааст.
Як ҳафта пеш, стартапи бизнес-ба-бизнес (B2B) Udaan бар зидди Parle Products Private Limited ба Комиссияи рақобати Ҳиндустон (CCI) шикоят бурд.
Parle як истеҳсолкунандаи печеньеҳои барҷастаи Parle-G ва якчанд дигар хӯрокҳои маъмул аст.Ба гуфтаи Удаан, Парле аз мавқеи устувори худ дар соҳаи зудҳаракаткунандаи молҳои истеъмолӣ (FMCG) сӯиистифода кард, то рафтори зидди рақобатро анҷом диҳад.
Ба гуфтаи Удаан, Парле бе ягон сабаби объективӣ ба Удаан додани молро бас кардааст.Дар айни замон, Удаан маҳсулоти Parle-ро аз бозори кушод мехарад ва онҳоро дар платформаи худ мефурӯшад.
Пас аз як ҳафта, Амул, Парле ва чанд бозигари дигар аз фурӯш дар платформаи Удаан худдорӣ карданд.Ин ширкатҳо даъво мекарданд, ки Удаан тиҷорати дистрибюторро монополия карда, дистрибюторҳоро заиф кардааст.
Бойкот аз ҷониби ширкатҳои зудҳаракаткунандаи молҳои истеъмолӣ як зарбаи Удаан буд, зеро модели тиҷоратии он барои коҳиш додани миёнаравҳо ва мустақиман пайваст кардани тоҷирони хурд бо истеҳсолкунандагон пешбинӣ шудааст.
Ширкат умедвор аст, ки Флипкарти тиҷорати электронии B2B шавад ва ба тоҷирони хурдтар имкон медиҳад, ки мустақиман аз истеҳсолкунандагон харидорӣ кунанд.Баръакси платформаҳои мавҷудаи B2B, ба монанди IndiaMart, Udaan ба сохтани кашфи пурраи экосистема, логистика, кредит ва пардохт тамаркуз мекунад.
«Амул 10 000 дистрибюторҳои истисноӣ ё соҳибкорони хурд дорад.Агар платформае ба монанди Удаан мустақилона паҳн кунад, онҳо бо шарикони мавҷудаи паҳнкунандаи истисноии мо рақобат мекунанд ва мустақиман ба онҳо зарар мерасонанд "гуфт директори мудири Амул РС Содхи.Дигар кормандони ширкатҳои FMCG низ тасдиқ карданд, ки платформаҳо ба монанди Удаан дистрибюторҳоро заиф мекунанд ва ҳиссаи бештари бозорро ба даст меоранд.
Иддао дар бораи тақсимоти монополистӣ аз ҷониби ширкатҳои FMCG метавонад нишон диҳад, ки динамикаи ин соҳа тағйир меёбад.
Дар тӯли даҳсолаҳо, ширкатҳои FMCG аз фоидаи баланд ва даромади баланди сармоя бархурдор буданд.Пайвастан ба даст овардани даромади баланди сармоя дар тӯли солҳои зиёд кори душвор аст, аммо ширкатҳои муваффақи FMCG ба бунёди бренд ва рушди шабакаҳои тақсимот тамаркуз мекунанд.
Тақсимоти маҳсулот тавассути тиҷорати умумӣ, тиҷорати муосир ва тиҷорати электронӣ амалӣ карда мешавад.Тиҷорати умумӣ ба каналҳои анъанавӣ дахл дорад, ки тавассути онҳо ширкатҳои FMCG маҳсулот - дистрибюторҳо, саҳҳомҳо, фурӯшандагон ва ғайра мефурӯшанд. Тиҷорати муосир ба занҷирҳои чакана ва нуқтаҳои шабеҳ дахл дорад.Тиҷорати электронӣ ба платформаҳо ба монанди Reliance Jio, Flipkart Grocery ва Udaan дахл дорад.
Гарчанде ки тиҷорати умумӣ ҳамеша қисми зиёди фурӯши FMCG-ро ташкил медод, каналҳои муосири савдо ва тиҷорати электронӣ босуръат афзоиш ёфтанд.Ширкатҳо ба монанди Reliance, Future group ва DMart шабакаҳои бузурги тақсимотро таъсис додаанд, ки ба онҳо имкон медиҳанд, ки аз ширкатҳои зудҳаракаткунандаи молҳои истеъмолӣ харанд ва мустақиман ба муштариён фурӯшанд.
Баръакси дигар платформаҳое, ки аз истеҳсолкунандагон мол мехаранд ва ба номи худ маҳсулот мефурӯшанд, муштариёни асосии Удаан тоҷирони хурде мебошанд, ки мехоҳанд мустақиман аз истеҳсолкунандагон харидорӣ кунанд ва ҳамин тариқ Удаанро дистрибюторҳои гуногун табдил медиҳанд.Udaan дорои шабакаи бузурги паҳнкунӣ мебошад, ки ба муштариён дар платформаи худ имкон медиҳад, ки ба осонӣ мол харанд.
Стратегияи Удаан оид ба ихтисор кардани миёнаравон ва бо нархҳои арзон таъмин кардани мол дистрибюторҳоеро, ки яклухтфурӯшон ва чаканафурӯшонро таъмин мекунанд, ба хашм овард.Тоҷирони хурд ба Udaan, Jio ва дигар платформаҳои B2B меоянд, то аз дистрибюторҳо канорагирӣ кунанд ва фоидаи бештар ба даст оранд.
Ширкатҳои зудҳаракаткунандаи молҳои истеъмолӣ, ки таҳвили молро дар платформаи Удаан қатъ карданд, Удаанро дар монополия кардани тақсимот ба фурӯшандагон айбдор карданд.Дар гузашта, Удаан бо субсидияи логистика ва дигар хароҷот барои ҷалби корбарони бештар маъруф буд.Бо назардошти сармояи бузург ва талафоти пайвастаи он, ҷонибҳои манфиатдори соҳа боварӣ доранд, ки он дар шароити кунунӣ стратегияҳои шабеҳро истифода мебарад.
Пойгоҳи дистрибюторҳои пароканда ба ин ширкатҳо имкон медиҳад, ки маржаи фоидаро нигоҳ доранд, аммо ҳамгироӣ байни муштариён метавонад боиси кам шудани фоида гардад.Каналҳои муосири савдо ва тиҷорати электронӣ молҳоро бо нархҳои пасттар ва мӯҳлатҳои дарозтари қарз мегиранд, ки ин бешубҳа маънои онро дорад, ки муштариёни калонтар дар муқоиса бо пойгоҳи паҳнкунандаи паҳншуда қудрати беҳтари муомилот доранд.
Бойкот кардани Удаан метавонад як қадами ҷилавгирӣ аз қудрати Удаан бошад ва ҳамзамон ба дистрибюторҳое, ки ба фоидаи баланд ва фоизи зиёди фурӯш саҳм мегузоранд, писанд ояд.
Барои дистрибюторҳо, афзоиши платформаҳои рақамӣ дар якҷоягӣ бо пандемия як таҳдиди мавҷуда мебошад.Монеаҳои занҷири таъминот ҳангоми басташавӣ ширкатҳои зудҳаракаткунандаи молҳои истеъмолиро маҷбур карданд, ки ба тақсимоти мустақим ворид шаванд ё бо бозигарони калонтар ҳамкорӣ кунанд.
Масалан, HUL бо Jio барои тақсимоти мустақими B2B аз истеҳсолкунанда ба фурӯшанда ҳамкорӣ кард - як иқдоме, ки дистрибюторҳо ба таври шадид муқобилат карданд.Бо афзоиши платформаҳои хуб маблағгузоришаванда ба монанди Jio ва Udaan дар фазои B2B, дистрибюторҳо эҳсос мекунанд, ки онҳо метавонанд аз тиҷорат фишурда шаванд.
Маблағгузории ин платформаҳо ба онҳо кӯмак кард, ки дар як муддати кӯтоҳ фаъолияти худро васеъ кунанд.Удаан пас аз ду сол пас аз ба кор андохта шуданаш ба мақоми яккорн расид.
Ба ҳамин монанд, Ҷио тақрибан рупия ҷамъ овард.Он дар соли 2020 ба 150,000 миллион рупия мерасад ва он васеъ мешавад.Ширкати хоҳари он Reliance Retail JustDial-ро ба даст овард, ки аллакай платформаи листинг ва B2B-ро идора мекунад.
Платформаро тоҷирон дар зиёда аз 100 шаҳр қабул кардаанд.Муомилот бо HUL мавқеи худро дар ин соҳа боз ҳам мустаҳкамтар кард.Ин платформаҳо инчунин маҳсулоти тамғаи хусусии худро идора мекунанд, ки метавонанд аз маҳсулоти тарафи сеюм бартарӣ дошта бошанд.
Сарфи назар аз ҳаракат ба бойкот кардани Удаан, ширкатҳои зудҳаракаткунандаи молҳои истеъмолӣ ва дистрибюторҳо гумон аст, ки халалдоршавиро дар ин минтақа барои муддати тӯлонӣ пешгирӣ кунанд.Ҳарчанд ширкатҳои FMCG метавонанд бори гарони даромади камтар, афзоиши консентратсияи муштариён ва афзоиши талабот ба сармояи гардишро ба дӯш гиранд, дистрибюторҳо бояд бо таҳдидҳои мавҷудае, ки ба тиҷорати худ дучор меоянд, мубориза баранд.
Бо вуҷуди ин, ҷорӣ намудани қоидаҳои нави тиҷорати электронӣ ва шабакаҳои кушода барои тиҷорати рақамӣ метавонад каме умед оварад.Бо вучуди ин, ин ходиса, бешубха, таъсири Удаанро ба саноат исбот мекунад.
Бешубҳа, шумо медонед, ки Swarajya як маҳсулоти ВАО мебошад, ки мустақиман ба дастгирии хонандагон дар шакли обуна такя мекунад.Мо кувва ва дастгирии як гурухи калони ВАО-ро надорем ва барои лотереяи калони реклама мубориза намебарем.
Модели тиҷорати мо шумо ва обунаи шумост.Дар чунин замонҳои душвор мо ҳоло беш аз пеш ба дастгирии шумо ниёз дорем.
Мо зиёда аз 10-15 мақолаи баландсифатро бо фаҳмиш ва андешаҳои коршиносон пешкаш мекунем.Мо аз соати 7-и пагохй то соати 10-и бегохй кор мекунем, то ки шумо, хонанда, дурустии онро бубинед.
Сарпараст ё муштарӣ шудан бо пардохти камтар аз 1200 рупий дар як сол беҳтарин роҳи дастгирии кӯшишҳои мост.
Swarajya - хаймаи калон бо ҳуқуқи сухан дар бораи маркази озодӣ, ки метавонад бо Ҳиндустони нав тамос гирад, тамос гирад ва қонеъ кунад.